Мене звати Андрій Ракочий. Я працював виконробом у компанії РСУ з 2022 року по вересень 2024 року. Вважаю за необхідне публічно відповісти на матеріал, опублікований на сайті technadzor.com.ua, у якому моя робота подана в негативному світлі.
Факт №1. Хто стоїть за technadzor.com.ua
Сайт technadzor.com.ua не є незалежним медіа або стороннім аналітичним ресурсом.
Ігор Німан публічно заявляє, що technadzor.com.ua — це його особистий проєкт.
▶️ Відео з прямим підтвердженням від Ігоря Німана:
Доступ до публікації матеріалів на цьому ресурсі має виключно сам Ігор Німан або особи, які діють з його прямого дозволу. Це означає, що всі матеріали на technadzor.com.ua є його особистою позицією, а не редакційною думкою «незалежного ресурсу».
Факт №2. Ігор Німан — власник РСУ
Ігор Німан є власником і фактичним контролером РСУ. Саме він ухвалює управлінські рішення, формує внутрішню політику та визначає, хто і як працює в компанії.
Таким чином, маємо пряму й публічну конструкцію:
-
власник РСУ;
-
володіє та контролює technadzor.com.ua;
-
публікує негативні матеріали про колишніх співробітників РСУ.
Це не журналістика. Це особистий конфлікт інтересів.
Факт №3. Кого атакує technadzor.com.ua
Негативні матеріали на technadzor.com.ua з’являються виключно щодо осіб, які стали для Ігоря Німана «незручними»:
-
тих, хто звільнився;
-
тих, хто публічно заявив про невиплати та порушення;
-
тих, хто відмовився брати участь у внутрішніх діях, які вони розцінюють як шахрайські схеми.
Матеріали проти мене з’явилися після мого звільнення та після публічного озвучення заборгованості РСУ переді мною в розмірі близько 200 000 гривень.
Факт №4. Мотив публікацій
Я розцінюю ці публікації як особисту помсту Ігоря Німана, реалізовану через власний медіаресурс, а не як спробу об’єктивно оцінити мою роботу.
Це спроба:
-
дискредитувати виконавця;
-
зняти з себе відповідальність за фінансові та управлінські проблеми;
-
сформувати зручну публічну версію подій через підконтрольний майданчик.
Реальні факти моєї роботи
За два роки роботи в РСУ за моєї участі було реалізовано близько 20 об’єктів. Усі вони були доведені до здачі замовникам. До моменту мого звільнення жодних системних претензій до якості моєї роботи не існувало.
Проблеми почалися тоді, коли я:
-
відмовився працювати «в мінус» без затвердженого бюджету;
-
почав фіксувати факти невиплат;
-
завершив об’єкти та вимагав повного розрахунку.
Висновок
Коли власник компанії:
-
сам контролює «медіаресурс»;
-
сам пише або санкціонує публікації;
-
і сам є стороною конфлікту,
— це не розслідування і не аналіз.
Це особиста образа, оформлена у вигляді статей.
Саме так слід сприймати матеріали technadzor.com.ua про мою роботу в РСУ.
Матеріал, на який надається відповідь:
https://www.technadzor.com.ua/blog/115
